O encontro foi realizado na área do projeto, na Rua Antônio Rossanese, 85, no bairro Geraldo Correia de Carvalho, na manhã de domingo do dia 25 de janeiro de 2026.
Este foi o primeiro encontro do ano, carregado de uma expectativa quanto à contratação da segunda fase do projeto, que permitirá o início das obras do condomínio residencial Sonho Real.
Com a presença de cerca de 100 pessoas, sendo 75 famílias da demanda, o encontro abordou, de início, o comunicado da Caixa Econômica Federal, que enviou e-mail com o seguinte item: “Encaminhamos parecer emitido em 23/01/2026 com resultado viável.”
Em seguida, também foi informado que CEF emitio outro e-mail convocando para uma reunião entre Prefeitura, CEF e Entidade Organizadora para a próxima sexta-feira, dia 30 de janeiro.
Todas as famílias receberam uma folha com as seguintes questões:
Olhando para trás, escreva com algumas palavras como foi a sua experiência até hoje.
Olhando para frente, escreva com algumas palavras como estará o grupo e o projeto no final de 2026.
Após uma compilação das respostas, em síntese demonstra que a trajetória dos participantes revela um ciclo completo de transformação social e pessoal, dividido em dois marcos temporais claros:
1. O Passado: A experiência retrospectiva é definida pela gratidão, pelo aprendizado e persistência . O movimento atuou como uma "escola de vida", onde o acolhimento e o suporte da organização transformaram as dúvidas e incertezas iniciais em um forte sentimento de "família". Foi uma fase de "luta" necessária, em que a convivência colaborativa serviu de combustível para manter a esperança e o compromisso, mesmo diante dos desafios da jornada.
2. O Futuro: O olhar para o futuro tem como meta um caminho bem definido: a concretização. O ano de 2026 marca a transição da expectativa para a realidade física, com foco total no início e avanço das obras. Mais do que construções, o grupo projeta a conquista da identidade e dignidade através da casa própria. A expectativa é de um grupo mais maduro, seleto e unido, onde a ansiedade cede lugar ao "sorriso no rosto" e à vitória do esforço coletivo.
O grupo percorreu o caminho da incerteza à convicção, preparando-se agora para colher os frutos de sua persistência.
"A dúvida que eu tinha no começo não tenho mais; a incerteza virou certeza."
Enquanto cada um fazia seu texto, o café da manhã era saboreado por todos, uma fartura incrível e com enorme colaboração. Foi um momento de encontro e diálogo entre as famílias e de observar a planilha de pontuação que estava exposta para todos analisarem, tanto em ordem alfabética como em ordem de pontuação.
Nas informações sobre a reunião da CAO e CRE, realizada na noite de 22/01, foi realizada a leitura da ata pela representante da CAO, Karina, que expressou a importância da reunião realizada com a equipe técnica de engenharia e social.
A prestação de contas foi realizada pela representante da CRE - Keila que demonstrou numa planilha a participação dos associados com relação à contribuição associativa e a cota do terreno.
O funcionamento do Programa Minha Casa Minha Vida Entidades (PMCMV) é regido por normas rigorosas do Governo Federal e da Caixa Econômica Federal, que exigem o cumprimento de critérios específicos para a permanência dos beneficiários no projeto.
De acordo com a Portaria 959 de 25 de agosto de 2025 - Ministério das Cidades
1. As famílias beneficiárias podem ser substituídas até o fim do prazo de carência do empreendimento.
2. Motivos para Substituição:
Desistência: Quando o responsável solicita voluntariamente a sua saída por escrito.
Exclusão: Quando a Entidade Organizadora decide pela saída do membro, desde que aprovada em Assembleia Geral e garantido ao beneficiário o direito de defesa.
3. Documentação:
Se for descoberta falsidade documental durante as obras, o beneficiário é substituído imediatamente.
Se a falsidade for descoberta após a entrega (fase de pagamento), o imóvel será retomado pelo Agente Financeiro.
Foi realizada uma leitura resumida dos objetivos das regras de participação e compromisso do associado celebrada no termo de participação da Entidade Organizadora MOHAS.
1. Condições de Permanência:
Cumprir o Estatuto, Regulamentos e as decisões tomadas em Assembleia.
Manter as condições socioeconômicas e cadastrais exigidas pelo Programa Minha Casa Minha Vida (PMCMV).
Participar ativamente de reuniões, grupos de trabalho, comissões e realizar o pagamento das contribuições associativas.
2. Regras de Frequência e Pagamento:
Faltas: O associado não pode faltar a 3 reuniões consecutivas ou 5 alternadas.
Inadimplência: Não é permitido atrasar mais de 3 parcelas das contribuições.
Abandono: A ausência não justificada por mais de 6 meses configura desistência automática.
3. Exclusão e Substituição:
O descumprimento das regras gera exclusão (precedida de advertência), e a vaga é preenchida imediatamente por um suplente.
A desistência voluntária deve ser feita por carta.
4. Comunicação e Informação:
Informações oficiais sobre o projeto e obras são passadas apenas em Assembleias de participação obrigatória.
Não haverá atualizações sobre o andamento do projeto por telefone, WhatsApp ou redes sociais.
O ponto-chave do encontro foi a criação das comissões temáticas. Foram criados 6 grupos de discussão e cada um teve como tarefa a seguinte discussão:
Pergunta Chave:
Exemplos: Pontuação, finanças, orçamento, Fiscalizar a qualidade, Comunicação, Mediação de Conflitos, Educação Sanitária e Ambiental, apoio e organização, Segurança do trabalho, saúde, Formação Política, Ciranda (cuidado com as crianças, atividades lúdicas e pedagógicas), Almoxarifado, Limpeza e manutenção, Lazer e Cultura, Equipamentos e Serviços Públicos, Comissão de Manutenção e Patrimônio, Economia Solidária e geração de emprego e renda.
Após discussão em grupos, foi realizada uma plenária com a participação ativa de todos, na qual os grupos expuseram suas discussões e escolhas. Cláudia e Isabel organizaram as respostas em cartolinas para que, no final, tudo fosse compilado e acompanhado por todos. Após intensa discussão, as comissões ficaram assim definidas:
Composição das Comissões e Distribuição de Participantes
1. Fiscalização de Qualidade, Pontuação, Apoio e Organização
Atribuições: Monitorar o padrão de qualidade da obra, gerenciar a participação dos membros (presença e interação) e coordenar compras e segurança operacional.
Integrantes: Emerson, Karina, Lois Lane, Webson, Sueli, Priscila, Gilson Santos, Edson, Fernando Antonio, Lúcia Santos, Jacqueline, Maria Aparecida Iara, Jéssica, Gabriel, Marcela, Jair , Gabriela e Nathaly
2. Limpeza e Manutenção, Saúde, Educação Sanitária e Ambiental
Atribuições: Zelar pela organização e ordem do ambiente , cuidar do saneamento básico e da segurança da vida e promover a conscientização ambiental.
Integrantes: Leandra, Bruno, Ravirala, André, Pelvaive, Jamile, Jaune, Eunice e Valquíria Godoy.
3. Ciranda
Atribuições: Cuidado com as crianças por meio de atividades lúdicas e pedagógicas durante as atividades do grupo.
Integrantes: Alessandra Beraldo, Mariana, Blen, Odiline, Paula, Beatriz, Jenifer Vitória, Gisele Cintra e Ana Claudia.
4. Comunicação e Mediação de Conflitos
Atribuições: Distribuir informações para o grupo e garantir a harmonia do ambiente através do diálogo.
Integrantes: Marcela Tonello, Josiane Britto, Daniela Vizzotto, Lidiane Machado, Cristiane Viana, Cátia, Talita e Simone Gomes.
5. Finanças e Manutenção do Patrimônio
Atribuições: Controlar a circulação de recursos financeiros (entradas e saídas) e zelar pela conservação dos bens coletivos.
Integrantes: Andresa, Marcos, Liliane, Edison, Miriam Fernandes, Vitória Vizzotto, Cristiane Barbosa e Maria (Célio).
6. Economia Solidária
7. Segurança do Trabalho, Cultura e Lazer
Atribuições: Garantir normas de segurança nas obras e promover atividades de integração cultural e lazer.
Integrantes: Conforme a listagem, estes temas foram citados como prioritários, mas os nomes dos participantes para estas áreas específicas não foram detalhados no manuscrito.
A estruturação das comissões reflete o amadurecimento de um grupo altamente engajado, cujo foco transcende o ato de "construir casas" para abraçar a gestão completa de uma comunidade. Ao distribuir os participantes de acordo com suas habilidades específicas, o movimento garante a qualidade da execução e a transparência financeira do projeto.
Simultaneamente, o grupo demonstra equilíbrio ao unir a gestão prática ao cuidado humano e social (Ciranda, Saúde e Comunicação). Essa organização assegura que o avanço das obras rumo a 2026 ocorra em um ambiente harmônico, transparente e seguro, garantindo que o resultado final seja entregue com excelência técnica e, acima de tudo, com uma união social sólida entre todas as famílias envolvidas.
Por fim, estreamos a nossa feira do desapego, com roupas, calçados e objetos que foram expostos para doação. Nesta primeira edição, foram distribuídas cerca de 20 peças de excelente qualidade.
